原标题：集全厂之力 向着目标发起总攻！——河北二机公司召开某军品科研项目专题会 研究部署近期很重要之工作

  3月7日，河北二机公司召开某军品科研项目专题会议，公司领导、各单位党政负责人参加会议，会议由公司党委书记陈月中主持。

  会议要求，公司全体干部职员要认真学习贯彻落实这次会议的精神，统一思想、提高认识，严格执行会议提出的各项要求，齐心协力、奋勇争先，积极发挥个人的主观能动性，全力以赴保障公司某军品科研项目赢得竞标成功！

  在兵科院、晋西集团的正确领导下，按照晋西防务装备研究院的统一部署，公司于2015年起，承接了某军品科研项目的研制任务。特别是近两年来，在晋西防务装备研究院的统一协调下，公司通过与院校合作，在科研人员、承制单位、承试单位的共同努力下，该项目取得了阶段性成果，近期的试验结果令人鼓舞，更加坚定了我们赢得竞标的信心。

  当前，军方已经明确了项目竞标工作的时间进度、竞标规则，性能指标也基本确定。这样一来，我们的目标就已经明确，现在，让我们大家一起吹响奋进的号角，带领公司全体员工团结一致、协同作战，向赢得竞标成功的终极目标发起总攻！

  同志们！九层之台起于垒土，竞标成功不是空中楼阁，要求我们一点一滴的把工作做实做细做到位，下一步公司将与202所组成竞标团队，202所是兵器集团的专业炮所，具有很强的总实力，他们对参与竞标工作也是下定了必胜的决心。经过前期双方的共同研制，我们的项目产品与系统的配合协调取得了丰硕的成果。

  该项目参与竞标的成功与否关系着公司未来十年乃至更长时间的生存与发展，是二机公司的“生命弹”，然而，此项目的竞争异常激烈，全国共有八个团队去参加了，各个团队均有相当的实力和各自的优势，如何打赢这场竞标战，要求我们集全厂之力，主动作为、严谨细致，以只争朝夕的劲头扎实的开展工作，做好投资项目改造，现行生产、科研、归零等方面的协调。为此，围绕思想认识、项目进度、质量管理等方面提三点工作要求。

  该项目是部队单兵装备升级的重大事项，是公司生存发展的关键转折，全厂上下要站在保障国防装备、履行强军首责的高度，要站在关注公司生存发展的高度，认识项目竞标的重要性，面对公司近期经营困难的局面，我们要以“宁愿工资不发，也要保障项目开发”的奋斗拼搏精神，做好项目资金保障，公司上下统一思想、提高认识、众志成城、主动作为，全面保障项目的顺利开展。

  3月6日，军方项目工作安排会议已明确了实物竞标的时间进度，留给我们的上班时间只有4个月了，这么短的时间内，我们应该对技术方案作逐步优化、验证、进而固化，需要制作样本，开展试验，需要在技术状态固化后，组织参试品生产，任务十分艰巨。为此，各单位要精心组织、勇于担责，充分的发挥各自的主观能动性，以“当日事当日毕”的工作作风，完成各自份内工作。企业成立总经理、计划部负责总协调，分管科研副总、研究所负责技术方案，分管生产副总、生产管理部、各承制单位负责生产试制的组织架构。同时，加强协调与考核，从下周开始实行周例会，工作规划、完成情况坚持周报制，特殊事项日报告，确保项目研制工作扎实推进。

  此次竞标实行实物竞标，成功与否全靠实力，全靠事实数据，实物质量的优劣必然的联系到竞标工作的成败，我们要重点从以下两个方面对质量进行管控。第一，研究所、技术部从产品机构设计、工艺设计、外协件选用、材料选用诸多方面要充分考虑到产品的可靠性、一致性、加工性及质量控制的手段措施；第二，各生产承制单位要严格把关，针对每一件生产的零部件要像培养“我们的孩子”一样用心制作，仔细检查，确保百分之百合格，从设计到产出各环节严格把关，保证我们交付出高质量的参试产品，在竞标中不拉系统的后腿，确保一举取得竞标成功。

  狭路相逢勇者胜，此次竞标对公司的重要意义大家都已经清楚，公司求胜的决心坚如磐石，公司各单位、全体干部职员朋友们，让我们一起携手，全力以赴、奋勇争先，为打赢这场关乎我们公司生死存亡的竞标战役而努力奋斗！